古今一樣的試探

相信主耶穌就在這位於耶利哥的山上接受魔鬼的試探。

原來主耶穌面對的試探,早在創世記已出現,而後來老約翰也有相同的教導。我相信,我們今日面對的試探也一樣。

主耶穌投入三年全時間傳道之前,先到曠野禁食,又面對魔鬼的試探。耶穌面對試探的地方位於今日的耶利哥,屬巴勒斯坦人管轄的地區。地點其實並不是最重要,重要的是試探的內容,也就是主耶穌先示範自已靠甚麼來克勝試探。同時,祂所面對的試探也是我們面對的試探種類。

我們面對試探時,要知道主曾經歷,望向祂,從而得著出路。馬太福音與路加福音分別都記載了主面對試探的情況,但次序有所不同。但得注意的是,這裡提到主曾面對三種試探,先後次序並不是重點。同時,各福音書的作者著墨有所不同,只有路加說是經過詳細考察,並按次序而寫的(路1:1)。因此,若要看次序,則按路加的次序會較為合理。

按路加的記載,主耶穌在出來傳道之前,受洗後來到曠野禁食,當祂感到肚餓時,魔鬼來試探祂:

魔鬼對他說:「你若是神的兒子,叫這塊石頭變成食物吧。」(路4:3)

試探出現的場景,就是你感到有需要時。這試探明顯是針對肉體的需要,人在禁食期感到肚餓,還有甚麼比食物更吸引?食物只是身體需要的一種,其他的需要還可包括情慾、情緒等其他跟肉體相關的慾念,是律法或社會上共識不該做的事。約翰總結為「肉體的情慾」(約一2:16)。

同一個試探,魔鬼早在人類的始祖已開始了,當蛇引誘女人食樹上的果子時,「女人見那棵樹好作食物」(創3:6),便聽從了蛇的引誘,食了不可食的分辨善惡樹的果子。夏娃有沒有別的選擇?有!園中所有的果子都可以食,但她卻選擇了唯一不可吃的果子!

食物本不叫人跌倒,反而是神造人時賜給人生存可享用的資源。只是,一則當時主在禁食,二則,魔鬼同時在挑戰祂的權柄。試探的吸引力在於你有撰擇與機會,機會越少,試探的吸引力越少,我們如何控制肉體的情慾,也就是如何管理迎面而來的機會。

主耶穌面對的第二種試探,就是人世間的繁華:

魔鬼又領他上了高山,霎時間把天下萬國都指給他看, 對他說:「這一切權柄和榮華我都要給你,因為這原是交給我的,我願意給誰就給誰。 你若在我面前下拜,這一切都歸你。」(路4:5-7)

路加提到是「霎時間」,就是很短時間內,天下的繁華都出現在眼前。與創世紀中「你們吃的日子眼睛就開了」(創3:5)一樣,是「眼目的情慾」(約一2:16)。
地上一切的榮華,主要是針對物質的吸引,神沒有給始祖「明亮」眼前,看不到物質世界有何吸引,眼目仍是單單仰望創造主,但看到了物質世界的吸引,不但「悅人眼目」,心更因此而隨著悅目的世界奔走了,最後更為了眼目的享受否定創造的主。

眼目的情慾是因為人心只追求眼前的美與利益,而忘記背後創造這美的主。

第三種試探,就是世俗的虛榮;

魔鬼又領他到耶路撒冷去,叫他站在聖殿頂上,對他說:「你若是神的兒子,從這裏跳下去!因為經上記着:『主要為你命令他的使者保護你;他們要用手托住你,免得你的腳碰在石頭上。』」(路4:9-11)

在殿頂跳下其實沒甚麼特別,但魔鬼的試探是要主耶穌在人流眾多的聖城範圍躍下,那又怎樣?就是在人前演出一幕「天使擁抱彌賽亞」,讓基督不需受苦而透過顯露身手來蠃得世人掌聲。

蠃取世人掌聲,夏娃的方法是偷食禁果來得到像神一樣的智慧,約翰的用詞是「今生的驕傲」。

這三種試探都在挑戰人的自我:肉慾、物慾與虛榮。主耶穌面對的方式,就是厶神的話語來回應:

耶穌回答:「經上記着:『人活着,不是單靠食物。』」(路4:4)

如果當日夏娃謹記神的話,不去懷疑也不去挑戰神所言非虛的屬性,她就會順服而不聽從蛇的建議。試探既來自敵人,回到神的話語,即深入認識、樂意順服便是唯一可行的方法。

近來多討論領袖的誠信問題,特首選舉反映了這些領袖個人品格的問題,我們只有從公眾認可的道德標準來吅評他們。但回到教會圈及信徒圈子,我們的要求就更高,以聖經作為我們唯一及最高的標準。面對引誘,還原根本,就是聽從還是不聽從,以及如何選擇的問題。外國有教牧也有感情缺失,面對引誘(不一定是對方引誘,也有自己立心犯罪的),一念之間選了跟從肉體的要求,忘卻來自聖靈的提醒及過去所積存的道德人格,一失足便成了一世的悔恨。

其實,最基本的教導在約翰一書已明言:

不要愛世界和世界上的東西,若有人愛世界,愛父的心就不在他裏面了。(約一2:15)

不過,當我跟女兒分享這幾段經文時,她的反應跟許多做了多年基督徒一樣,認為又是回到同一方法,就是熟讀神的話語來面對試探,彷彿像一些說了等如沒說的話一樣。我說:的確這樣,我也不會改變這說法,因為我個人由少年時期開始讀經,經過多年不間斷地讀經,漸漸地,被神的話語及標準充滿了我的心思意念,成為了我的價值觀。不單是我,歷來不少基督徒也有同樣的見證,跟隨神的話語,的確是面對試探最有效的唯一方法。

大城市小人物

古希臘文人習俗,成年人喜歡在如廁之時談天說地,說不定當日不少人在這裡談論新傳入的基督教。


徒18:24-28

以弗所是小亞細亞南部的一個主要通商港口。像哥林多一樣,2000年前都是繁榮的大都會,同時也是文化的大熔爐。教會在這裡誕生、成長,及後的問題叢生的歴程,以及保羅與約翰相關的教導與責備,對我們今日大城市的教會也有啟廸作用。

來自北非,分別先後於以弗所及哥林多事奉的亞波羅,新約聖經提及他的名字,篇幅雖不算多,但從他身上卻有不少可給我們學習的地方。

有一個生在亞歷山大的猶太人,名叫亞波羅,來到以弗所,他很有口才,很會講解聖經。 這人已經在主的道路上受了訓練,心裏火熱,精確地講論和教導耶穌的事;可是他只知道約翰的洗禮。(徒18:24-25)

能在希臘城鎮立足,在公開場合講論基督的的道理,這人必定是學識水平甚高,並且口才了得。阿波羅便是這樣的一個人。這裡描述他是個可以「精確地講論和教導」,可見他具有教導的恩賜,並且對人有一定的感染力。事實上,他在哥林多教會有一定的影響力,以致保羅寫信給哥林多教會時,也提到有人跟從他的教訓而自成一黨。

他開始在會堂裏放膽講道;百基拉、亞居拉聽見,就接他來,將上帝的道路給他更精確地講解。(徒18:26)

一個有學識,有口才,又受歡迎的領袖,能發現自己的不足,且虛心受教,是很少有的,但阿波羅卻是這樣的一個人物。

他想要往亞該亞去,弟兄們就勉勵他,並寫信請門徒們接待他,他到了那裏,多多幫助那些蒙恩信主的人, 因為他在公眾面前極力駁倒猶太人,引聖經證明耶穌是基督。(徒18:27-28)

除了謙卑受教外,與其他同工的關係也很好。這兩方面是密切相關的,一個驕傲的人很難交朋友,也很難突破自己的軟弱而成長。阿波羅給教會領袖一個很好的榜樣,就是有學識、受歡迎之餘,還能做到謙卑待人,不斷學習。

善於教導的,更要以身作側成為跟隨者的榜樣,這樣才是言行一致的好領袖。

無限感恩的教會

今日的帖撒羅尼迦城,仍是昔日的城牆一直延伸到海邊。

帖前1:2-10

宣教差傳就是要建立人。

引導未信的相信,已信的委身,委身的參與宣教,這是健康教會發展的軌跡。其中關鍵的,是教會領袖的建立,而建立領袖的最佳方法,就是效法榜樣。

換言之,宣教士的個人品德是宣教工作的成敗關鍵。

今日來到貼撒羅尼迦城,教會仍像以往般興旺,是因為她的根基。希臘這個國家,由羅馬時代全國歸主後,希臘正教一直是國教。其間曾經間斷是因為穆斯林土耳其的入侵,在鄂圖曼帝國(Ottoman Empire)統治數百年後,教會仍能恢復,這可算是神明顯的恩典。

我們為你們眾人常常感謝上帝,禱告的時候提到你們, 在我們的父上帝面前,不住地記念你們因信心所做的工作,因愛心所受的勞苦,因盼望我們主耶穌基督所存的堅忍。(帖前1:2-3)

帖城的教會像其他地區的教會一樣,同樣面對苦難與逼迫,不同的是,他們堅持到底。保羅建立教會之初曾面對猶太人的反對,他們反對的不止是保羅個人,更重要的是他的信仰。因此,不管誰在這裡傳福音,傳都需要面對逼迫與反對的民眾。

為何初生的教會面對逼害仍能堅守所信?

因為我們的福音傳到你們那裏,不僅在言語,也在能力,也在聖靈和充足的確信。你們知道,我們在你們那裏,為你們的緣故是怎樣為人。 你們成為效法我們,更效法主的人,因聖靈所激發的喜樂,在大患難中領受了真道, 從此你們作了馬其頓和亞該亞所有信主的人的榜樣。(帖前1:5-7)

保羅不斷強調的,是榜樣。主立下了愛與受苦的榜樣,保羅也強調教會知道他的為人,而效法主的榜樣就是教會能堅持所信的關鍵。宣教就是立下榜樣給初生教會效法,好叫他們具體地活出所信,而不是只把一紙信條覆印下去。

過程不簡單,但有效。效法榜樣,就是初期教會建立門徒與領袖的榜樣,今日也一樣。而效法榜樣成功與否,可以用兩方面來量度:一是有沒有繼續效法;二是福音有沒有繼續傳開。

成為榜樣,跟隨者便會同樣成為別人的榜樣。因為宣教士是以人格來吸引別人效法,成為鏈鎖反應是合理的,福音之火因此傳承也是理所當然的。

今日的宣教工作若只是繼承宗派傳統,也許略有不足。宣教的主角是神,要建立的卻是人。

問責與效法

來8:1﹣5

希伯來書告訴那些在地上受苦的信徒,地上的生活是過渡的,因此真正的盼望是在天上。主基督是屬天的大祭司,在天上真帳幕而不是在地上人手所建的帳幕獻祭。

我們所講的事,其中第一要緊的就是:我們有這樣一位大祭司,他已經坐在天上至大者寶座的右邊, 在聖所,就是在真帳幕裏作僕役;這帳幕是主所支搭的,不是人所支搭的。(8:1﹣2)

地上的一切都會成為過去,包括人的獻祭。只有天上的獻祭才具永恒價值。若應用到教會領袖身上,地上的一切都需要向至高的神問題,因為地上一切都是彷效天上真像而做的,既是彷效,那天上才是至終的對象,以天上真像作最終依歸。

天上的標準才是真正的標準,因此,不管人眼中的成就如何,也不如神眼中的成就。今日信徒有先知與祭司的職份,這職份就是彷效至高神而來,因此也必需向至高神負責。

他們所供奉的本是天上之事的樣式和影像,正如摩西將要造帳幕的時候,上帝警戒他,說:「要謹慎,一切都要照着在山上指示你的樣式去做。」(8:5)

彷效需要徹底,包括主的事奉樣式﹣﹣祂展示犧牲的愛作為愛的最高表現,也是人要學習最終愛的表現。向神問責,因為我們要向神學習,效法祂的樣式,因此以祂作為標準。今日在地上的工作與生活,也需要時刻謹記我們在效法誰,向誰交帳。

更大的承傳

來3:1﹣6

希伯來書的作者透過一系列的對比,來讓讀者明白基督的崇高及其超越性。跟天使比較後,便跟猶太人心目中最偉大的先知及領袖摩西作對比,目的就是要讓讀者明白,主基督是延續了舊約的先知和律法,並且傳承了神在創世時已給人的恩典,且是更大的恩典。

他比摩西配得更多的榮耀,好像建造房屋的人比房屋更尊榮; 因為房屋都必有人建造,但建造萬物的是上帝。(3:3﹣4)

摩西縱然很偉大,為猶太人的信仰建立了很好的基礎,但大地都是神所造的,人如何偉大也不如神的偉大。作為領袖更要清楚明白,這是偉大領袖的上限,不能與神相比。領袖若有這種自知,就不會胡亂濫用權力或自我崇拜,有一位神更配得人的崇拜,而一切的權力都來自這位神。

摩西作為僕人,向上帝的全家盡忠,為將來要談論的事作證; 但是基督作為兒子,治理上帝的家。我們若堅持因盼望而有的膽量和誇耀,我們就是他的家了。(3:5﹣6)

摩西的偉大在於祂是上帝忠心的僕人,而基督就是摩西要效忠的主。作為神的僕人,我們事奉神當然要忠心,而教會領袖常以僕人領袖為典範更重視作僕人的心態與行為。作僕人就要作個忠心的僕人,而不會因為稍有成就,或主人給予更大權力與責任時便自以為是主人。管治的是主耶穌,只有祂才是真正的主人。

猶太人把律法視為主人,在有意無意間把偉大的摩西安置在僅次於神的地位,就是把領袖偶像化。原來,成為領袖跟其他的事奉者或跟隨者的分就,就是更大的承擔。這更大的承擔是在使命與責任上,又是在心態上。努力追求主的稱讚的同時,也要努力追求謙卑,同時也追求更深更廣地榮耀基督,這是在靈命與品格上更高的追求,也是在見證上追求更大的承擔。

學領導先學順服

來1:5﹣14

不懂得跟隨的人不懂得領導。而領導之所以能持續發揮影響力,有效地帶領團隊,是因為深明有一更高的主宰在引導、帶領、監察。

甚麼是至高?當我們說要敬拜獨一的至高神,我們知道自己在講甚麼嗎?不從比較的看度看,我們不會明白甚麼是高,因為高是一個相對的概念。希伯來書的作者深明此道,因此透過比較來讓讀者明白基督到底有多崇高。

首先是跟天使的比較:

上帝曾對哪一個天使說過:
「你是我的兒子;我今日生了你」?又說過:「我要作他的父;他要作我的子」呢?(1:5)

這是一關係的分別,從與天父的關係中可以分別出,基督的至高,在於祂的特殊身份。祂不是被造物,也不是「被用物」,而是跟天父有密切關係的一位,神的兒子。

關於使者,他說:
「上帝以風為使者,以火焰為僕役。」

關於子,他卻說:
「上帝啊,你的寶座是永永遠遠的;你國度的權杖是正直的權杖。(1:7﹣8)

基督與天使的分別,在於身份,也在於權柄。而當我們成為基督徒後,敬拜這位獨一真神以及拯救我們的主耶穌時,又有否想到祂的尊貴?我們的詩歌多以基督為我們排難解紛的摯友,但祂的崇高又往哪裡去了?我們常帶著自已的心願來向神求問,得時不得時,又有沒有尊祂的權柄?祂在我們身上的主權?

除了跟天使作對比,也跟被造的大地作對比:

他又說:
「主啊,你起初立了地的根基,天也是你手所造的。
天地都會消滅,你卻長存;
天地都會像衣服漸漸舊了;
你要將天地捲起來,像捲一件外衣,天地像衣服都會改變。
你卻永不改變;你的年數沒有窮盡。」(1:10﹣12)

其實,這是跟時間作對比。大地受時空的限制,基督卻是超越時空的,地的一切都會被改變,唯獨基督卻不會被改變。

這是主權,誰主宰這一切?是獨一的神。

當我們說服侍神,勇於站出來為首的,若忘了神的尊貴與主權,我們只最終只會落得自戀、自大的地步,最後是用了神的名及神的恩賜來建立自己的王國。

把握時間與機會

多3:1﹣11

基督徒在世生活,要把握時機為主作工,不花無謂的時間在無謂的事上。把握時間與機會不是為自己建功立業,而是多為主作工,首要的是順服。

你要提醒眾人,叫他們順服執政的、掌權的,要服從,預備行各樣善事。(3:1)

今日講順服執政與掌權的,我們多會設限,說在某些條件下才順服。但我們得留意,保羅所強調的順服,首要是問責,每一個崗位都要向上負責與交待,而地上最高的交待對象就是執政者。在這裡保羅沒有提出任何的先決條件,就是講順服。當然,多一點了解保羅的處境就知道,羅馬帝國的繁華也造就了保羅出外宣教的方便,他看已有的便利與條件來成就主的工作。因此,他說服從,是要預備行各樣的善事。因此也可以理解保羅所強調的順服,是為更有效傳福音的緣故。

不要毀謗,不要爭吵,要和氣,對眾人總要顯出溫柔。(3:2)

第二個把握時機的方法,就是要和睦相處。這裡是指基督內的群體,因為我們都是被基督的愛所救贖的,因此不應再像從前靠肉體來作判斷,而是靠主的靈及主的教訓來與人相處。因此,這裡提到要和氣,是在基督裡的和氣。

要遠避愚拙的辯論、家譜、紛爭和因律法而起的爭辯,因為這都是虛妄無益的。分門結黨的人,警戒過一兩次後就要拒絕跟他來往;因為你知道這樣的人已經背道,常常犯罪,自己定自己的罪了。(3:9﹣11)

要和氣,但總會還上紛爭。保羅教導要把屋機會多作主工,就不要浪費時間在無謂的紛爭之中。其中有些爭論是跟異教,甚至異端之間的辯論,保羅說要遠離。對方既無意聽你講,那便容讓神親自教訓他們,省下的時間,我們也許更能為主多做點有意義的事。

如此看來,基督徒在世生活是具效率的。

領袖的分辨力

多1:1﹣16

活在異文化,我們需要特別留心異文化中的憂與劣,那些乎合我們的信仰的原則可以採用,那些不乎合的便要除去。這是跨文化宣教士培育教會領袖的其中一項重要訓練﹣﹣領袖的分辨力。

提多在克里特的工作就遇到不少問題,其中保羅提醒他,要學會分辨。

因為也有許多人不受約束,說空話欺哄人,尤其是那些奉割禮的人。這些人的口必須堵住,因為他們貪不義之財,將不該教導的事教導人,敗壞人的全家。 克里特人中有一個本地的先知說:「克里特人常說謊話,是惡獸,貪吃懶做。」這個見證是真的。為這緣故,你要嚴厲地責備他們,使他們在信仰上健全。(1:10﹣13)

保羅的處境,不少挑戰是來自猶太律法主義的教導,在外邦人得救的問題上添上別的枝節。

除了猶太教律法主義外,保羅提到克里特人的文化,就是視謊言為等閒。基督徒視謊言為撒旦誘人的工具,可惜,到了今日還有人認為說謊是神容許的。不錯,在聖經中我們看到一些說謊的例子,但神看到這些罪的發生並不代表祂容許。

堅持原則不妥協,憑愛心交往並引回正途才是活在別國文化下應有的宣教態度。同樣,今日的基督徒生活,就算在本鄉本土也有不少潮流文化是需要特別留意的。撒旦就在細下工夫,在生活中一些看似「無所謂」 的細節也許都是撒旦的工具。

植堂工作之建立本地領袖

多1:5-9

宣教工作主要的責任是甚麼?當然是傳福音,建立教會,我們稱為植堂。傳福音要為教會加添人數,在質與量方面增加,但要訣又在哪?

保羅教導提多,在宣教植堂的事工上,建立更多的本地教會領袖。

我從前把你留在克里特,是要你將那沒有辦完的事都辦妥,又照我所吩咐你的,在各城設立長老。(1:5)

長老就是當地的教會領袖,作為外來的宣教士,要教會有根有基,必需由當地人擔當領導的角色。而選立領袖必需具備一些重要的條件:

首先是修身與齊家:

若有無可指責的人,只作一個婦人的丈夫,兒女也是信主的,沒有人告他們放蕩,不受約束,就可以設立。 監督既然是神的管家,必須無可指責、不自負、不暴躁、不酗酒、不好鬥、不貪財;(1:6)

行為上無可指責並不是說他/她完美無缺,而是表現出令人信服的信仰與道德行為。回看我們今日所認識,那些具備令人心悅誠服的領袖,他們都不是完美的人,只是他們卻有叫人心服的行為見證。再者,真正擁有良好操守者,應是表裡一致,這一致在社群及家庭內也能表現。而聖經一直很強調家庭的重要性,而保羅在不同篇章也特別強調管理好自己家庭作為教會領袖的先決條件,這是無庸置疑的。

其次,便是信行合一的教導:

監督既然是神的管家,必須無可指責、不自負、不暴躁、不酗酒、不好鬥、不貪財; 卻要樂意接待外人、好善、克己、正直、聖潔、節制, 堅守合乎教義的可靠之道,就能將健全的教導勸勉人,又能駁倒爭辯的人。(1:7﹣9)

良好的行為表現並不止是要告訴人家我是一個怎樣的人,還要活出可以管教別人的內容。換句話說,就是信行合一。以行動教導別人是最有效的教導方式,而作為領袖,教導是必然的責任之一。能教導別人的人,是保羅提醒提摩太特別要注意的,因為信仰的傳承在於有效的教導,而有效的教導又在於知行合一。

因此,建立本地教會領袖,要選他/她的人品、家庭狀況,以及教導恩賜。

最後的復興

王下22:8﹣20

現代的管理概念講求精準的計劃,就連計劃的失敗也會先假設再佈局。我們做計劃常說要有Plan A的同時也要有Plan B,但神有沒有Plan B?當我們的計劃做得不好,但看到之後有更好的結果,是否我們的計劃並不是神的計劃?當我們按照因感動而來的異象做具體計劃時遇上阻滯,是計劃的問題還是異象的問題?

其實,很多時候不是Plan A, B, C的問題,也不一定是對異象的了解及計劃問題,而是神的整全計劃超過我們的想像。

在以色列的歴史中,北國以色列亡了,眼看苟延殘喘的南國猶大也快要滅亡之際,猶大王約西亞年間計劃重修聖殿,怎料在過程中發現了律法書!當時已沒多少人知道原來的律法書是怎樣的,但聽到相關的內容後,他們猛然醒悟這就是整個國家的信仰與生活基礎。

「你們去,以所發現這書上的話,為我、為百姓、為全猶大求問耶和華;因為我們祖先沒有聽從這書上的話,沒有遵照一切所寫有關我們的去行,耶和華就向我們大發烈怒。」(22:13)

原本只是一個裝修工程,誰知卻得了天大的發現,讓全國都知道今日的苦難源自離棄神的律法。知道問題的根源,就知道如何補救!

我們可以說,沒有修殿就不會發現律法,沒有發現律法也不會有最後的中興。也許,就是人怎麼想也沒有想到的計劃,神卻能藉著人的有限能力,完成祂原來的計劃。

其實,我相信在神的旨意中,永遠只有Plan A沒有Plan B。我們以為不同的計劃,其實都是神計劃的一部份。